云南冶金集团公司提出五大发展战略

2021-01-04 07:07 出处:未知 人气:  评论(

  云南冶金集团总公司不日提出,“十一五”光阴通过施行5大开展计谋,力求到2010年,公司总资产到达220亿元,有色金属产量到达100万吨,出卖收入到达150亿元,工业扩张值到达25亿元,利润到达10亿元,成为拥有较强势力和角逐力的国际着名矿业至公司。

  云南冶金集团总公司是1989年经云南省当局照准,由省属铝、铅、锌、锰大中型骨干坐蓐企业整合组修而成的企业集团,是集采矿、选矿、冶炼、化工、加工等为一体的大型企业集团。2003年,集团公司的铝、锌、铅、锗坐蓐界限世界排名折柳为第11位、第6位、第4位和第1位,近3年归纳势力居世界有色金属行业前十位。到2004岁终,集团公司总资产打破100亿元,有色金属产量到达32万吨,出卖收入竣工45亿元,工业扩张值打破10亿元,利润达3亿元。

  ———施行资源开荒愚弄计谋。以巩固现有矿山勘测找矿、整合周边资源、到表洋开矿以及设置持久安宁的原料采购供应平台等多种式样,加强矿山原料基地修树。力求到2010年,集团具有或把持资源量到达铝土矿1亿吨、铅锌矿1000万吨、锰矿800万吨、钛矿2000万吨。

  ———施行产物渊博加工计谋。一直增加集团财产界限,倚赖科技先进延长财产链,大肆开展多金属归纳接纳愚弄,拓展集团财产集群,竣工集团经济伸长式样从量的扩张向质的擢升更动。力求到2010年,集团坐蓐界限到达电解铝63万吨、电锌30万吨、电铅12吨、锰合金20万吨、钛白粉5万吨、锗金属20吨,铝产物深加工比例到达30%-40%,铅锌产物深加工比例到达10%;力求有8种归纳接纳金属的出卖收入跨越5000万元以上。

  ———施行国际化谋划计谋。通过集团海表上市,同时具有3-4家上市公司,构修完满的本钱运作平台,降低商场化运作恶果,加疾与国际接轨步骤,介入国际角逐,巩固坐蓐、技艺、人才等方面的国际换取与合营,胀动集团满堂超越式开展,勤苦成为国际着名矿业至公司。

  ———施行集团一体化运作计谋。以“集权化经管,集约化谋划,会合化运作”为方针,以营销整合为打破口,构修集团营销平台,渐渐构修起本钱运作、资源修设、投资融资等一体化决议平台,降低集团运营的集约水准和调和联合性,进一步阐发集团性能,竣工集团总公司的主导用意。


云南冶金集团公司提出五大发展战略
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